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闲鱼关键词上线提醒软件 闲鱼怎么短信提醒卖家

工作中的事项一般是分为2大类:协作和不协作1、不协作:自己的事情,专注,不打扰不协作的,提高效率的方式很简单,关掉微信等IM工具,如果是极易被打扰行,可以单独找一个空间办公或者抽一个办公室人少的时间办公;只要你工作方法没问题,效果都不会差2、协作:需求确认的准确性、信息的高效互动、人员的有力执行、结果反馈和检查协作的情况相对复杂一些,我们来好好聊聊:一、那什么是有效呢,简单意义理解就是完成质量很高,换句话说就是,如果你很速度的完成了,但是完全没有达到标准还不如不做。 完成质量高这个就比较玄乎了,不同的的工作 交付的质量要求不一样,比如销售-业绩+满意度,研发-质量+速度,供应商-成本+速度,内勤-上下游评价+0失误等那今天我们排除一些不可谈或者跟个人能力和素质影响很大的外,谈谈一般的质量高的定义,大体就是达到了需求方的预期,所以这里有几个关键词:需求方、预期需求方:需求确认与管理,特别是内部协调岗位,了解清楚需求具体是什么非常重要,这里存在几个可能性,第一需求方传递的时候以为你懂,实际你不懂;需求方传递需求的时候自己也没有完全清晰;需求方讲清楚了,但是你理解错了所以在接收到需求的时候确认清楚,需求交付的内容和时间是什么,在这里可以用到目标管理的要素:S TAR=sitiaion、time、action、resout,场景、时间、行动、结果配合再密切也需要确认,最直接的办法就是复述你的理解,让需求方听是否一致,笔者之前是吃过亏的,比如老板问:XX在你这儿的表现如何?实际老板想要问的是XX我觉得很不错,我想要调走,在你这里是否关键,什么时间可以调走。 所以当你不了解的可能会说出一堆有的没得预期:很多时候我们对客户的基本上都知道要管理预期,一旦预期很高,你做的好也可能变成不满意,而在中国职场,很多时候不满意可能就是质量不好。 所以特别是对内交互较多的岗位,一定要沟通好彼此的预期,这里就有几个重要因素:1、守信:答应的事情一定要做到2、buffer:给自己的时间和交付留一点buffer,预防紧急事件3、反馈:过程中要不断反馈进展和困难,让需求方感受到你的努力4、结果:如果是效果类的,建议一定不能藏着掖着,免得像男朋友的礼物,只能进闲鱼素以总结一下效率=需求管理+预期管理二、时间管理:执行过程的时间控制和提醒基于上面,如果你的需求管理和预期管理都雀悔已经做好了,那最重要的是支撑你结果的执行不能出现偏差,那一般执行偏差可能有什么因素呢:任务安排不合理+关键信息遗漏这里的话其实没有太多可讲的,都是职场人经常遇到的,任务那么多,到底做哪个?做着做着忘情了就心里只有他没有她等等,所以这里直接推荐工具,帮助咱们做时间管理简单事务=可以直接处理,仅需要记录或提醒的简单任务=提醒工具复杂事务+不需协作=录入笔记软件加工+拆分成可直接执行的、定义明确的简单任务=清单或日程工具。 复杂事务+需要协作=录入笔记软件加工+拆分成可直接执行的、定义明确的简单任务+需要多人协作的,录入相关系统=Trello 看板、Jira 工作流、飞项事项管理等2.1 清单管理类:滴答清单:推荐指数 4星1、可以语音快速输入待办,自动提取时间+事情,不过这个功能不是很显眼,很多人都会忽略,但是笔者认为真香时光序:推荐指数3星跟滴答比较类似,但是是一个大而全的软件,有一些使用频率很低的,可以用这个软件全部包含清单,纪念日、记账、生理期,天气预报,我算了算,有了樱拦这个软件,我的APP可以省好多空间2.2 任务协作软件:日常工作中,只要是在职场中就避免不了协作,就像最独立的研发,也还需要跟测试和项目管理打交道不是,任务管理其实无外呼是事情分解+与人协作这两个部分,笔者根据之前顷颂正的经验,将使用过的产品做一个盘点介绍。 tower、teambition、worktile、飞项、飞任务等,都是具备任务分派,团队协作的功能,但这几个产品差异还是挺大的,我简单说说。 飞项:推荐指数5星这个产品是近半年才开始使用的一款产品,上线时间也不长,好像1年左右。 产品比较特别,上面讲个人清单的时候也有提到。 不过有一些亮点还蛮符合我的使用需求的。 产品是以事项为核心,可以支持简单事项,也可以支持复杂事项(就是需要拆分多级到的任务),可以支持个人管理也可以支持团队协作。 团队协作里面限制比较少,你可以通过微信、链接把任务派给协作方。 协作方接受以后就会进入到日程里面,按照需要的时间完成即可如果过程中需要沟通的复杂事情,还有一个动态空间支持所有的协作方在里面沟通,有点像一个topic的专属空间,如果不想协作人爬楼,可以把一些重点标记出来,会被自动抽取沟通中如果发现文字图片和文件已经无法满足需求的时候也可以发起会议、直接派待办所有事结束或者过程,有任何心得和想法也可以记录笔记上门,还可以关联事项和分享:感觉很符合我自己日常处理一些团队协作的需求,任务管理有时间提醒,避免遗漏;协作沟通很灵活不需要拉群、建组织;功能简单易上手,不需要高额的培训成本,非常适合中小型团队的协作,公司和部门使用都杠杠滴。 最后总结来说,时间管理里面如果纯个人管理可以用滴答;有协作有个人用飞项。 不知不觉已经码字这么多,码字很辛苦,点个赞呗

  

怎么才能提升工作效率,让自己每天过得轻松一点?

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工作中的事项一般是分为2大类:协作和不协作1、不协作:自己的事情,专注,不打扰不协作的,提高效率的方式很简单,关掉微信等IM工具,如果是极易被打扰行,可以单独找一个空间办公或者抽一个办公室人少的时间办公;只要你工作方法没问题,效果都不会差2、协作:需求确认的准确性、信息的高效互动、人员的有力执行、结果反馈和检查协作的情况相对复杂一些,我们来好好聊聊:一、那什么是有效呢,简单意义理解就是完成质量很高,换句话说就是,如果你很速度的完成了,但是完全没有达到标准还不如不做。 完成质量高这个就比较玄乎了,不同的的工作 交付的质量要求不一样,比如销售-业绩+满意度,研发-质量+速度,供应商-成本+速度,内勤-上下游评价+0失误等那今天我们排除一些不可谈或者跟个人能力和素质影响很大的外,谈谈一般的质量高的定义,大体就是达到了需求方的预期,所以这里有几个关键词:需求方、预期需求方:需求确认与管理,特别是内部协调岗位,了解清楚需求具体是什么非常重要,这里存在几个可能性,第一需求方传递的时候以为你懂,实际你不懂;需求方传递需求的时候自己也没有完全清晰;需求方讲清楚了,但是你理解错了所以在接收到需求的时候确认清楚,需求交付的内容和时间是什么,在这里可以用到目标管理的要素:S TAR=sitiaion、time、action、resout,场景、时间、行动、结果配合再密切也需要确认,最直接的办法就是复述你的理解,让需求方听是否一致,笔者之前是吃过亏的,比如老板问:XX在你这儿的表现如何?实际老板想要问的是XX我觉得很不错,我想要调走,在你这里是否关键,什么时间可以调走。 所以当你不了解的可能会说出一堆有的没得预期:很多时候我们对客户的基本上都知道要管理预期,一旦预期很高,你做的好也可能变成不满意,而在中国职场,很多时候不满意可能就是质量不好。 所以特别是对内交互较多的岗位,一定要沟通好彼此的预期,这里就有几个重要因素:1、守信:答应的事情一定要做到2、buffer:给自己的时间和交付留一点buffer,预防紧急事件3、反馈:过程中要不断反馈进展和困难,让需求方感受到你的努力4、结果:如果是效果类的,建议一定不能藏着掖着,免得像男朋友的礼物,只能进闲鱼素以总结一下效率=需求管理+预期管理二、时间管理:执行过程的时间控制和提醒基于上面,如果你的需求管理和预期管理都雀悔已经做好了,那最重要的是支撑你结果的执行不能出现偏差,那一般执行偏差可能有什么因素呢:任务安排不合理+关键信息遗漏这里的话其实没有太多可讲的,都是职场人经常遇到的,任务那么多,到底做哪个?做着做着忘情了就心里只有他没有她等等,所以这里直接推荐工具,帮助咱们做时间管理简单事务=可以直接处理,仅需要记录或提醒的简单任务=提醒工具复杂事务+不需协作=录入笔记软件加工+拆分成可直接执行的、定义明确的简单任务=清单或日程工具。 复杂事务+需要协作=录入笔记软件加工+拆分成可直接执行的、定义明确的简单任务+需要多人协作的,录入相关系统=Trello 看板、Jira 工作流、飞项事项管理等2.1 清单管理类:滴答清单:推荐指数 4星1、可以语音快速输入待办,自动提取时间+事情,不过这个功能不是很显眼,很多人都会忽略,但是笔者认为真香时光序:推荐指数3星跟滴答比较类似,但是是一个大而全的软件,有一些使用频率很低的,可以用这个软件全部包含清单,纪念日、记账、生理期,天气预报,我算了算,有了樱拦这个软件,我的APP可以省好多空间2.2 任务协作软件:日常工作中,只要是在职场中就避免不了协作,就像最独立的研发,也还需要跟测试和项目管理打交道不是,任务管理其实无外呼是事情分解+与人协作这两个部分,笔者根据之前顷颂正的经验,将使用过的产品做一个盘点介绍。 tower、teambition、worktile、飞项、飞任务等,都是具备任务分派,团队协作的功能,但这几个产品差异还是挺大的,我简单说说。 飞项:推荐指数5星这个产品是近半年才开始使用的一款产品,上线时间也不长,好像1年左右。 产品比较特别,上面讲个人清单的时候也有提到。 不过有一些亮点还蛮符合我的使用需求的。 产品是以事项为核心,可以支持简单事项,也可以支持复杂事项(就是需要拆分多级到的任务),可以支持个人管理也可以支持团队协作。 团队协作里面限制比较少,你可以通过微信、链接把任务派给协作方。 协作方接受以后就会进入到日程里面,按照需要的时间完成即可如果过程中需要沟通的复杂事情,还有一个动态空间支持所有的协作方在里面沟通,有点像一个topic的专属空间,如果不想协作人爬楼,可以把一些重点标记出来,会被自动抽取沟通中如果发现文字图片和文件已经无法满足需求的时候也可以发起会议、直接派待办所有事结束或者过程,有任何心得和想法也可以记录笔记上门,还可以关联事项和分享:感觉很符合我自己日常处理一些团队协作的需求,任务管理有时间提醒,避免遗漏;协作沟通很灵活不需要拉群、建组织;功能简单易上手,不需要高额的培训成本,非常适合中小型团队的协作,公司和部门使用都杠杠滴。 最后总结来说,时间管理里面如果纯个人管理可以用滴答;有协作有个人用飞项。 不知不觉已经码字这么多,码字很辛苦,点个赞呗

有哪些好的软文营销案例?

微信超级大号咪蒙,人送外号“毒鸡汤”的“软文女王”曾经写过一篇文章《如果可以回到十年前,你想改变什么》,从标题上来看,文章应该是延续了咪蒙“心灵鸡汤女王”一贯的鸡汤路线,但是开篇就是坦言自己很后悔以前没有抓紧时间乱搞,利用污点吸引读者。   国人对于男女题材方面的卓越想象力,可以用鲁迅先生的一句话来形容“一见短袖子,立刻想到白臂膊,立刻想到全裸体”。 咪蒙懂得读者喜欢看什么,中国的社会传统不支持,不提倡坦率地谈论男女关系,于是国人对关于这件事情的隐喻与暗示有种较强的期待。 利用污点开篇,挑起兴奋点,紧接着画风一转,抛出十个让自己不留遗憾的人生大道理。 虽然咪蒙很擅长讲人生大道理,这些人生大道理很正确,但是过去的事情无法挽回,时间是没办法倒流的,于是在这个时候,咪蒙一个峰回路转,带出本文主角“咸鱼APP”,名正言顺推出咸鱼的优惠体验券,美其名曰“第二人生体验券”。 咪蒙此裤仿次的“污”鸡汤投放,使闲鱼APP直接从App Store的几十名冲到总榜的第7名,闲鱼还给客户发了一面“萌萌哒”的锦旗。 软文营销追求的是“软”,但是在该有商业色彩的时候就应该大笔着色,比如咪蒙的《不能买买买的人生,不值得一提》。 通过深刻的合理化“买买买”的重要意义,然后推出小红书的APP,并且大方地随手放了一张小红书的66元购物红包,利用优惠券法则吸引用户下载小红书APP,并且完迅纯租成购物的转化过程。  案例二、故事类软文:伟大的安妮 大部分故事类的软文,都不会直接推销产品,而是通过表达作者的价值观,让读者认同的不经意瞬间推销产品。 《伟大的安妮》文章开头就用破碎的梦想吸引读者,让读者自动带入主角的感受,引发受众的共鸣。 在文章中间部分,述说主角被人看轻梦想的黑暗阶段,就像每一个被人看轻的年轻人,都经历过不理解,自己从小到大的梦想被人鄙视的迷惑阶段。 而后主角开始了逆袭之旅,从刚来大城市的交不起房租,十几个人经常沉默地挤在一起吃泡面,到给母亲承诺自己一定会赚够一栋大房子的钱,到最后逆袭完成,作者的漫画开始有成千上万的转发,粉丝数量也开始上涨,终于在2013年拥有了几百万的粉丝。 在主角的追梦过程中将挫折、亲情、泪点揉进文章的感情点中,紧接着,在最关键的时刻以作者的口吻植入商品,介绍产品的价值观:“我们应该做一个好玩的App!名字就叫做快看漫画吧!它并不是海量但乱七八糟的内容,而是我推荐的,少而精的,各种类型最好看的手机漫画”。 文章结尾开始进行价值观输入,温情营销,进一步强化梦想的力量。 文章结尾的卖点是主角跟迷茫的年轻人有着大致相同的命运,但是文中的主角却没有放弃。 此篇文章推崇的价值观是,有梦想就应该追亩兆寻,虽然不一定会成功,但是过程远比结果重要。 故事类软文写作有一个写作方法就是明确自己的受众,在塑造的人物身上找出读者看了可能会感同身受的情感,在确定受众的情感已经同步之后,这时文章就可以搬出产品,着重说清楚产品的价值观。 故事类或者是科普类软文的好处就是可以引导甲方去尝试用更伟大的创意来创造“四两拨千斤”的新媒体传播大法,但是要注意巨大流量和营销数据之间的转化。 长久看来,故事类的文章不可以作为一种长久的软文营销套路,因为故事在一篇文章里讲完了,下一次同样的故事套路就不可以用了,这也是故事类软文的最大缺点。  案例三、干货类软文:李老鼠说车 干货类文章首先要明确自己的受众,了解清楚受众、潜在消费者需要什么样的分享文章。 在文章分享当中,作者要表明自己的专业素养,因为受众一开始就是被文章的干货属性所吸引的,受众就是奔着干货去的,所以作者一定要表现出足够的专业水准,增加受众的信任感。 干货类的文章相比于新闻式或者是促销类的软文,更具趣味或者是情节跌宕起伏,也正因为如此,科普式的软文更受到读者的欢迎,也更容易在当今泛娱乐化的社会中进行传播,争夺流量先声。 在《李老鼠说车》文章开篇,作者就开始分享各种二手车交易中的猫腻和潜规则,在分享当中植入广告,比如描述一款车型在成为“事故车”之后的二手市场走值,紧接着是干货时间,通过科普,给受众分享一个非常专业和全面的车知识。 《李老鼠说车》这类软文,其实是分享方法类软文,分享方法类文章,追求的是干货、科普,作者通过分享自己熟悉领域中的专业知识,从而让目标受众了解硬知识,加以对该专业领域的一些分析,增加受众的信任感。  案例四、搞笑类软文:天才小熊猫TERA游戏 搞笑类文章的核心要素是如何有趣地写一个产品,特点是用户覆盖广、用户精准度低、文章要生动有趣,最好能结合时事热点说段子。 搞笑类软文,注重的就是搞笑,要让读者看完不会觉得无聊,同时文章还要注重产品的传播属性,一定要与产品本身有关,但是不能过多提到产品,主要还是段子,产品在文章中的出现时间和节点也是需要深思熟虑的,不是说随便一个地方出现产品信息读者都会接受。 游戏类软文一定要配上游戏的图片,这样才更有说服力,在文章开头就说出产品的名字,开门见山,首先在读者的心中形成产品烙印。 “最近在玩韩国那个叫做TERA的游戏,传说中最性感的网游,说实话我一开始并不知道哪里性感了…”文章开头作者就直言并不懂这个游戏的魅力,吸引读者往下读,到底是什么样的一款游戏呢。 这样的开头很容易吸引读者往下读,悬念式的开头往往可以引人入胜。 在中国的传统相声中,有个绝活就做抖包袱,就是把最具代表意义的关键词中的一个点说出来,之后层层铺垫,慢慢解开悬念。 在悬念的解开过程中,是十分有趣吸引人的,因为越来越多的想不到的料会被发现,可以说就像一个探索的过程,读者的预设在作者的一次次幽默搞笑中认知落空。 这样的探索过程同样适用于软文写作中,这种形式的文章称为“悬念式”。 悬念式的软文写作一定要有吸引力,要在开头就设置悬念式的提问,这样才能吸引读者的注意力。 悬念式的文章传播效果丝毫不亚于新闻式的营销软文,只要拿捏得当,一样可以吸引大批流量。 文章中间描述了各种游戏中的奇幻经历,甚至让人有点捧腹,从而引出了“王校长”,并且文章中间再度提到“性感”一词。 文章结尾为整个段子抖完了最后一个包袱,这时可以适当重申产品以及产品卖点。

抖音养号步骤有哪些?

1、保证一机一号,切勿频繁切号。 现在一个手机多号都是可以被识别的,千万不要多个抖音账号在一个手机上频繁切换,退出登录,这样很可能被系统识别为营销号。 最好固定用一部手机的一个手机号注册一个抖音号。 一机一卡一号是最安全的方式,权重也会非常高,不会被降权。 2、完善基本信息,尽量详细有趣。 保证抖音账号的基础信息完整,账号头像清晰,严禁涉及v信,Qq等第三方信息。 还可以设置详细地区信息,个人地区、地域信息等。 用户名和头像设置尽量简洁大方,不要涉及到敏感词汇。 3、平台绑定,增加曝光率。 如腔谈烂果有头条、火山微博等第三方账号,可以绑定,增加抖音权重。 通常抖音是注册时间越长,权重越高。 4、明确自身定位。 在做抖音之前,必须有非常明确的账号运营策略,也必须清楚地伍漏知道自己的产品或者服务是什么,想要吸引的目标人群到底是谁,以及这些人群可能会喜欢哪些内容。 在抖音上,女性用户的比例是高于男性的。 一般来说,推理类、穿搭类、情感类、母婴类、美食类等账号,都是现阶段很适合女性粉丝起量的领域。 5、发动态前的准备。 养号周期3-7天,每天刷一个小时左右视频;根据你想发的内容在抖音里搜索这类型的内容的视频,关注2-3个比较火的账号,点赞、评论、转发;关注20个以上同城粉丝比较少的账号,浏览、点赞、评论。 每天评论刷到的各类视频,10条到20条就可以,使用消费者的思维方式,比如挺好的,太棒了,太搞笑了等等。 观看推荐的附近视频,进抖音首页,看推荐的视频5个以上。 6、逐渐进入实战阶段。 持续以上操作3-7天,期间一定注意不要发布任何作品内容,不要急功近切,主要是模仿正常用户使用,让系统判定为我们是一个正常的账号,在此期间,一定不要发或者留言v信,公众号等信息。 扩展资料:养号,是玩抖音最重要的一个环节,养号的目的就是要在短时间内,建立账号的垂直度、健康度、活跃度,让系统判定你是个优质的账号。 养号成功以后还可以给自己带来收益,或带货或直播,都能让人在短视频这个风口浪尖上致富。 抖音于2016年9月上线,是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。 用户可以通过这款软件选择歌曲,拍摄音乐短视频,形成自己的作品,会根据用户的爱好,来更新用户喜爱的视频。 抖音实质上是一个专注年轻人的音乐短视频社区,用户可以选择歌曲,配以短视频,形成自己的作品。 抖音的玩法并不能说完完全全是新的,但这款音乐短视频产品风头正侍腊劲:日均 VV(视频播放量)过亿,各路明星网红纷纷转发,甚至酷我音乐等在线音乐软件上已经出现了抖音热歌榜,抖音DAU已在数百万量级。 前途无量。

END

原创文章,作者:Zhang,如若转载,请注明出处:http://www.xianyu8.vip/1759/

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